為筑牢合規(guī)防線、提升采購質(zhì)效，8月11日、12日，集團企管中心組織開展招標采購專項培訓。本次培訓邀請中關(guān)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)咨詢策劃研究院副院長張斌偉授課，集團各級管理人員、各單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、評標專家以及招標代理機構(gòu)代表參加培訓。
8月11日，培訓重點圍繞國企招標管理基本知識及非招標采購法規(guī)、全流程管控等內(nèi)容進行詳細講解，張斌偉以實操案例梳理了招標采購的風險要點。8月12日，參訓人員集中學習了《招標人主體責任履行指引》相關(guān)內(nèi)容。同時培訓開設(shè)評標專題課程，張斌偉聚焦評標規(guī)范、異議處置及履職紅線對參訓人員進行了強化培訓。培訓強調(diào)，招標采購是國有企業(yè)廉政風險防控的重點領(lǐng)域，各級負責人要切實履行第一責任人職責，將合規(guī)管理放在首要位置。
培訓要求，要對照最新招標采購法規(guī)與部委相關(guān)文件，修訂完善集團現(xiàn)有招標采購制度體系；要分層分批組織開展常態(tài)化培訓，打造專業(yè)化采購隊伍；要推動各單位建立健全技術(shù)委員會，嚴格把控招標文件審核環(huán)節(jié)，杜絕“量身定制”“傾向性評分”等隱性排斥行為和招標文件中的各類漏洞；要強化對招標代理機構(gòu)的全過程監(jiān)管，壓實評價管理和退出機制；要規(guī)范合同管理，加強履約過程管控，保障采購成果落地見效。
